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老二听完张昌林说的话。“你们还是和原来一样，称呼我为老二就可以，我承认你们是按照公司制度做事，但是你们知道做人和做一个优秀的人区别吗？做人就是把分内事情做好，这只能说你们做人合格，但是优秀的人就是要你们发挥主观能动性，去思考把公司当成自己的去做事。
比如我刚刚说的事情，你们没有感觉到现在员工宿舍有私自做饭用火现象吗？你们没有发现现在很多人，在厂区吸烟吗？这些一旦产生火灾怎么办？我们的安保报告只是把这些问题说了，但是还是没有进入细节的深入，你们为什么不考虑到，这个可是我们保安部的责任吧！”
听完老二这么说，不管是张昌林还是许世杰都有些懵，是啊！我们怎么没有想到，这个老二就是牛逼啊！许世杰反应过来立刻向着老二说的“二哥，我们立刻回去思考怎么处理这些事情，形成思路在向你汇报可以吧。”
老二也是不想深究，就是拿些事情敲打他们，让他们有危机意识，更加努力工作。
张昌林和许世杰这次是真的对老二服气了，因为老二说的都是事实，绝对没毛病，自己工作确实有欠缺。
三天后王卫国把《厂区安保的评估报告》中的监控设备采购到位，也幸亏企业是港岛，很多设备都可以采购到位。
接着就是紧张的安装，之后把巡逻的班次进行不定期巡视，只有三个主管和经理知道，具体到巡逻班组只是在工作半个小时前才可以知道，而且巡逻也是交叉进行。
为了应对接下来的工作，老二提交新增30名保安的报告，郝运来也是顺利通过，提拔原一队二班班长姜栋担任四队队长。现在保安部的人员也确实看到老二的能力和自己升迁的机会，做事情格外认真负责。
其实很多时候只要你多想想，就会发现很多问题，在张昌林和许世杰把防火措施方案做好后，老二在周一的部门经理级会议上就提了出来。
老二也是第一次参加这个会议，坐在自己铭牌的后面，看看坐在四周的人，总经理郝运来，副总经理王世平（主管生产、、销售、保安），副总经理蒋毅（主管商务、采购）,副总经理名华（主管人事、行政、后勤、设计、财务），下面设有相应的部门经理。
总共开会也不到二十人，可以说就是这二十多人成为这个万人大厂运转的核心。
其实没有特别事情都是各个部门经理直接向总经理郝运来汇报工作，但是有时候郝运来不在，这些部门经理根据工作
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